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GP身心灵培训心得(李学)
编辑:李学 来源:葡萄京官方网站原创 日期:2015-09-10 02:20:21 浏览:2239

    夫学须志也,才须学也。非学无以广才,非志无以成学。在学习中成长,在成长中实践。经过为期三天的培训,我感触颇深。
    一、增强干部组织协调能力,统筹兼顾做好各项工作
  “红黑游戏”的参与让我对干部组织协调能力的重要性有了更深、更实的体会。这游戏看起来太简单:先推选队长,然后讨论选红黑。开始十分钟,我所在的小组争论很是激烈,大家各执一词,谁也说服不了谁。这时候我就在思考选队长的真正用意?红黑代表的其实就是组织协调,一种战略思维的选择,至于具体操作中该如何做,做事的技巧和技术性问题还得靠队长在统一意见的基础上,带领团队去实践、去完成。
    一个团队,一个企业,作为领导干部更是要当好“队长”一职,善于处理好各种关系、充分协调调动各方面积极性。一是要正确处理总体目标与分布实施的关系,走好每步棋。就像在红黑游戏中,是否善于把总体目标分层次、分步骤、分主次地逐步实施:首先要抓住主要矛盾,确定关键点是3的倍数局,要选红(可与对方沟通都选黑)。接下来是剩余的10局,可五红五黑,也可六红四黑,第一、二局选黑,向对方释放共赢的信号。二是要真正做到民主集中,这是衡量领导干部战略思维能力和组织协调能力强弱的标尺。在战略选择中,要充分发挥每位参与决策者的头脑风暴,然后再民主集中,确定最佳选项,而不能人云亦云,不知所措,更不能以简单的举手表决来决策。这就要求组长(团队的一把手)增强综合协调能力,要在工作需要的时候能够收发自如,充分运用常识、威信、才干和得体的沟通,通过互相交流、认真沟通、积极进取,达到协调目的,达到促成事、办好事、解决事的目的。
    领导干部的综合协调能力是促进工作的必备能力,多谋善断则是做好工作的重要关键。“人心齐,泰山移。”一个企业的蓬勃发展,同样需要每一位员工的脚踏实地,真抓实干,需要每个员工的爱岗敬业。作为一名优秀的领导干部就是要做到上级放心,同事爱戴,下属尊崇,职工拥护。高瞻远瞩、胸怀全局、多谋善断是治军艺术的重要内容。领导干部要能够担其责,就要具备多谋善断的能力,具有分析、判断的能力和当机立断的决策能力。对看准了的事情,要敢于“拍板”,善于决策,不能瞻前顾后,优柔寡断。当断不断,必受其乱。胆识如利剑,善断是关键,有胆有识才能多谋善断,缺乏胆识必将延误战机,丧失发展机遇。
    二、付出才有收获,奉献方能多得
  “阳光行动”的开展仍让我记忆犹新。首先是团队解决午餐的问题。我所在的团队通过帮助餐馆老板娘洗碗、打杂工的方式获得了午餐,大家为了这顿午餐付出了辛劳的汗水。
  “志者不饮盗泉之水,廉者不受嗟来之食”。只有先付出自己的劳动,才能从别人那里得到属于你的回报。通过这顿午餐,我又想到在企业里,要想在竞争激烈的职场中立足并没有大家想象的那么困难,只要你能够付出、奉献,在本该拼搏的阶段,就不要想得太多,做得太少,勇于吃亏、吃苦、吃气的人,终究吃不了亏。老想着占便宜、吃软饭、斤斤计较的人,终归不会有成就。
    工作中要时刻想着拿企业的薪水,就一定要给企业办事,不管大家的能力和智商有多么一般,大家至少要对得起拿的那份薪水,这是一种最基本的工作素质和职业道德。所以,只要拥有了“至少要对得起自己拿的那份薪水”的精神,无论你做什么,都一定会比别人更加努力、更加出色,否则,就会前途堪忧。能够时刻想着为企业创造更大价值的人,是一个对工作极为负责的人,他会在工作中时刻提醒自己努力做到最好,会想尽一切办法挖掘自己的潜力创造价值,为企业带来更大的效益。在这个过程中,他的能力得到了提升,也在无形中为自己增加了成功的砝码。
    解决了午餐问题,随后就是献爱心活动。开始的时候,大家没有一个明确目标,不知道要去哪,去干什么,此时团队失去了行动的方向,出现了一团乱麻的情况。庆幸的是,大家及时发现了所存在的问题,通过协调沟通听取不同意见,最后明确了目标,得以此次阳光活动画上了完美的句号。这件事情也让我看到要想建立高绩效团队,确立目标是何其重要。
    目标是团队发展的基石,也是团队不断进步的核心动力,是团队决策的前提。团队目标的实现关系到全体成员的利益,自然也是鼓舞大家斗志,协调大家行动的关键因素。领导者需要随时进行决策,没有目标的团队只会走一步看一步,处于投机和侥幸的不确定状态中,风险系数加大,就像汪洋中的一条船,不仅会迷失方向,也难免触礁。
    三、感恩于心,责任于行
    感恩于我而言,是一种态度,一种行动,一份承诺,一份坚持,一份收获。构建和谐家庭,和谐企业,和谐社会都应该从感恩教育开始,父母的养育之恩、老师的教育之恩、领导的知遇之恩、企业的待遇之恩、社会的关爱之恩,看到的想到的,大家没有理由不去做一个感恩的人。
    就企业而言,现在社会失业率居高不下,就业形势严峻,大家应该为拥有自身的一份稳定工作而感到庆幸。在这个平台上,大家在增长着阅历,丰富着自我,实现着人生的价值,大家用激情点燃着理想,用薪酬支配着生活。一个懂得对企业忠诚,对企业感恩的员工,会把对企业的感激,转化为孜孜以求、兢兢业业、积极进取的实际行动,关心他人,关心企业,关心社会,和企业同呼吸共命运。
    感恩是做人之本,责任则是立业之柱。勇于担当,敢于负责,不仅是一般的道德原则,更是干部应有的政治品质。责任天赋。只要大家在这个世界上存在,大家就有不可推卸的责任。一言一行,一岗一位,都能见责任、见担当。一个领导者,担负着企业兴衰的责任和员工的生存发展的责任;一位员工,担负着为企业的发展壮大添砖加瓦的责任。古人云:“在其位,谋其政;司其职,负其责。”一个优秀的管理人才决不能是搭个花架子,不敢负责,没有担当,软、怕、躲、退,说到底还是因为个人得失心太重,没有站在企业的立场上,对自己的工作负责,勇于担当自己的责任。
  “在责任的纸上签上自强,然后印上感恩的心章!”我想每位员工要是都能做到这点,积极向习总书记提出的“好干部”标准靠近,真正做到“忠诚、干净、担当”,大家的企业定能越做越大,越做越强。

 

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